商业模式创新

关键词：　　日期：2018-10-10 13:55:07　　点击量：579

        继计算机、互联网之后，云计算这一革命性的IT浪潮已悄然袭来。作为未来IT发展方向，云计算逐渐成为IT发展的趋势，并将带动IT产业的深刻变革。云计算产业也日益成为全球IT产业的重要组成部分。可以说，云计算在全球掀起了一场云革命。一方面，云计算已经得到了各国政府的青睐和支持，有些国家甚至将“云计算”上升到国家战略层面。各国政府不仅视云计算为国家软件产业发展的重要机遇，而且有些国家还专门将云计算纳入战略性产业，为其制定了长期的发展战略，部署国家级云计算基础设施。

        由此可见，政府对于云计算的热衷溢于言表。另一方面，Google、Amazon、IBM等国际知名企业都纷纷进入云计算领域，并成为云计算在企业应用最主要的推动者和实践者。可以说，“云计算”的技术概念最早是由IT业内公司提出的，后来得到了IT行业的一致认同。但云计算在企业的广泛应用已经远远超出了IT行业了，并日渐形成了规模实力和技术能力都极其强大的云计算产业。

        为此，本书以云计算企业为研究对象，以商业模式创新为研究视角，对云计算企业商业模式创新展开实证和案例研究，以期探索出适合我国云计算企业发展的创新商业模式。为此，本书对我国云计算试点地区深圳、北京、上海等地有代表性的云计算企业为调研对象，展开了问卷调研和实证分析，在此基础上，构建了云计算企业商业模式创新的理论模型。不仅如此，本书还对国内四家比较有特色且具有代表性的本土云计算企业，包括深圳的天威视讯、金蝶软件、卓望数码和上海贝岭分别进行了案例研究，分析每家公司是如何从原有的商业模式向云计算商业模式转型的，同时进一步验证之前所构建的云计算企业商业模式创新的5+1模型。具体框架如下：第一，绪论，主要介绍本书的研究背景、研究意义、研究方法与结构、本书的创新点，以及相关概念的解释；第二，企业商业模式创新的理论回顾与展望。本书在总结前人学者研究成果的基础上，将国内外关于企业商业模式及其创新的相关理论进行了回顾与评析；第三，云计算企业商业模式创新的理论模型和实证研究。对云计算企业商业模式创新展开问卷调研和实证分析，在此基础上，拟构建云计算企业商业模式创新模型。第四，云计算企业商业模式创新的案例研究。针对深圳的天威视讯、金蝶软件、卓望数码、上海贝岭等企业展开案例研究，分析这些企业是如何从原有商业模式向云计算企业商业模式创新的。第五，云计算企业商业模式创新实施的路径选择与政策建议。最后，结论与展望。包括基本结论、创新点、不足之处以及后续研究。

        此外，本书还运用文献研究、规范研究与实证研究相结合、SPSS17.0统计分析、案例研究、综合分析与归纳相结合等研究方法，从提出问题、分析问题和解决问题的研究思路，通过采用实证研究和案例分析相结合的方式，对云计算企业商业模式创新的构成要素展开探索式研究，并形成以下结论：云计算企业商业模式创新模型是由六大因子构成，包括价值创造、资源整合能力、盈利模式、组织能力、行业选择与定位和资本运作。这些因子都直接影响着云计算企业的商业模式创新。在云计算企业商业模式创新模型中，组织能力、盈利模式、资源整合能力，这三个因素共同构成了云计算企业发展的内部动力，而行业选择与战略分析和资本运作则是云计算企业发展必不可少的外部因素。云计算企业发展的内、外部因素共同作用也是为了价值创造。可以说，正是基于这六大构成要素之间的相互配合，也就构造了如今走向成功的云计算企业商业模式创新的5+1模型。

        总之，云计算企业商业模式本身就是一种商业模式的创新。通过实证研究和案例研究相结合，两者同时验证了本书所提出的云计算企业商业模式创新的5+1模型，即是由相互独立且又关联的六个因素共同作用。通过对本土云计算企业商业模式创新研究，旨在探讨适合我国云计算企业的创新商业模式，进而对云计算企业未来发展提供借鉴和参考。应该说，该研究具有很高的理论价值和现实意义。

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